標準作業への取り組み:オムロン綾部の挑戦

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ようこそ、
オムロン綾部の標準作業へ。
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生産性向上・品質管理という製造業の命題のために。
オムロン綾部の挑戦、『標準作業』。

オムロン綾部工場では、高品質と高い生産性をめざして、標準作業を活用展開しています。
標準作業は標準作業三点セットと呼んでいるツールを活用して実施しています。

1、バランスロス改善:セルラインなどの複数人で生産している生産現場での作業者の負荷アンバランスをなくす。
2、工程内の仕掛り改善とリードタイム改善:必要最低限の工程内仕掛りを算出しプロセス在庫を低減する、結果製造リードタイム、改善にもつながる。
3、生産計画の精度UPと改善の優先度明確化:ボトルネック工程の抽出などで改善優先順位が明確にできる。

Q:標準作業三点セットについてについて教えてください

・作業別能力表
・標準作業組み合わせ票
・標準作業票
となります。

Q:標準作業三点の活用の目的は何ですか?

工数、品質のバラつきをなくすため作業者の動きを改善、標準化。
よくよく現場を見ると人によって作業方法が違う場合があります。作業者まかせの組立にせず、人によってやり方が違うなどの品質リスクをなくします。

Q:標準作業を活用し続ける為にはどのような工夫をされていますか?

オムロン綾部では、「標準作業は改定して育てていくもの」という考えをもとに実施しています。標準作業三点セットも一度つくれば終わりではなく、習熟や現場改善実施により何度も改定し、現場リーダーや改善担当者が都度改定し生産性を高めていっております。
具体的な活用事例など詳しくは、ものづくり工場見学にて見ていただければと思います。
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標準作業関連Q&A

標準作業票はなぜ「目で見る管理」ツールとして挙げられるのですか?

標準作業組合せ票とはなんですか?

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