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生産管理という命題をクリアするためにオムロン綾部では、
日々、試行錯誤を繰り返しながら実に様々な手法へトライしています。
その結果、得られたいくつかの成果を、数々の改善を行っているスペシャリスト集団、
「オムロン綾部改善推進メンバー」へのインタビュー形式でご紹介しています。
生産管理という命題に奔走する多くの製造業のために、
オムロン綾部の『生産管理』へのリアルな挑戦をぜひご覧ください。 |
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効果： |
新商品立上期間「１／４」
設備投資「１／２」
スペース「１／３」 |
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説明： |
多品種少量生産が進む事業環境の中、
セル生産で得たこれまでの効果を継続させる
「セル生産システム」への進化をインタビュー |
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効果： |
部品在庫「40％減」 |
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説明： |
JIT（必要なものを、必要なとき、
必要な分だけ、最も最低コストで作る）を
オムロン流に展開する仕組みONPS |
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効果： |
納期対応力向上、
プロセス在庫「１／５以下」
スペース「１／５以下」 |
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説明： |
従来のモジュールを革新した取組
（７０モジュールを４モジュールに凝縮）に
ついてインタビュー |
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オムロン綾部が伝えたい本当の工場見学とは？
改善の仕組み、改善に至るまで、どのような工程で進められるのか。
現場から生まれた真の姿をまずは「ものづくり紹介 DVD」から体感ください。 |
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